建材企業(yè)管理者如何領(lǐng)導(dǎo)80后：和80后共舞

        不少建材企業(yè)的管理者現(xiàn)在都遇到了一個(gè)相似的問題，隨著大批80后走上初會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，建材企業(yè)的管理者們必需面對這個(gè)全新的群體。相比他們的前輩，80后的員工更加自由，甚至自我，這讓許多建材企業(yè)管理人士頭疼不已。該如何“擺平”這些個(gè)性極強(qiáng)的員工呢？筆者在建材群組中發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)貼子，作者重點(diǎn)介紹了80后的一些特點(diǎn)，希望人們能夠首先了解他們，然后再嘗試管理他們。筆者特意引用過來，相信對建材企業(yè)的管理者會(huì)有所幫助。
   

        在我交流過的百來家民營企業(yè)中，他們經(jīng)常提到戰(zhàn)略，執(zhí)行力，營銷能力，創(chuàng)新能力等等企業(yè)中不可缺少的成功要素，但是他們最后大多都會(huì)拋給我的一個(gè)問題是，周經(jīng)理，你能不能交給我一些如何去管理80后的一些方法？因?yàn)樗麄兝鲜墙形医g盡腦汁，因?yàn)樗麄儗?shí)在是不可理喻，因?yàn)樗麄儭?br/>   

        何為交？交就是交流，或許我只能說大家坐在一起共同探討下80后一些根本性的問題，每當(dāng)談起這個(gè)話題，我都會(huì)反問我，你懂80后嗎？您能不能簡單的和我說下80后的特征？如果你不懂或者你根本說不出來，那么結(jié)論很簡單，你領(lǐng)導(dǎo)不了這一代人。
   

        在我看來我把60年代的企業(yè)家比喻成“鞋”，把他的員工比喻成“腳”
      

       80年代的腳是什么特點(diǎn)呢？他們向往自由，自我，也很自戀，自私。四個(gè)自已經(jīng)很清晰闡述80后的特質(zhì)。那我們60年代的鞋是什么特點(diǎn)呢？喜歡委曲求全，喜歡奉獻(xiàn)，他們喜歡代表國家，民族，和集體；他們喜歡自我修煉，喜歡自我反省，喜歡自我批評(píng)，喜歡士為知己者死，喜歡感恩，喜歡追求完美。
   

        這樣兩種截然不同的風(fēng)格，是要腳去適應(yīng)鞋還是鞋去適應(yīng)腳呢？答案是要么換鞋，要么換腳?？墒菗Q腳是不可能的，為什么呢？因?yàn)?0后的這一代將是我們未來的主流，所以結(jié)論是什么呢？只能換鞋，因?yàn)槟_是主流。
   

        在我這些年的創(chuàng)業(yè)歷程中，我一直對自己嚴(yán)加要求著，要求自己時(shí)刻能保持商業(yè)感，時(shí)刻提醒自己在每一刻都要成長，告誡自己要盡早的達(dá)到心智成熟，這樣讓我形成了一個(gè)不好的習(xí)慣，就是對待我所有的員工都要嚴(yán)格要求著，讓他們超越我，時(shí)刻盯著他們的短板，但是顯然這樣做是不對的。當(dāng)我經(jīng)歷壯士斷腕式的二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我忽然間領(lǐng)悟到，對于他們而言，我不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，甚至說我清晰的認(rèn)識(shí)到我的角色和定位只是一個(gè)“手段”，通過“手段”實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)才是更重要的，然而對于他們而言，他們不只是“勞動(dòng)的手”而是在勞動(dòng)的過程中讓他們自己去體現(xiàn)自身的價(jià)值。
   

        超女，這個(gè)節(jié)目為什么火？一個(gè)李宇春說明了太多的東西，她標(biāo)志了80后的新一代已經(jīng)走上了歷史的舞臺(tái)。
      

        非誠勿擾，與我的愛人一同觀看，每周都抽出一點(diǎn)時(shí)間來津津樂道，一個(gè)擇偶互動(dòng)的節(jié)目，它強(qiáng)烈的反映出中國即將崛起的一代的人生觀和價(jià)值觀取向。
   

        于是我把我的偶像定位成姚明，因?yàn)橹拔业膯T工只要抽出一點(diǎn)時(shí)間都要關(guān)注NBA，我很是氣憤，殊不知克林頓曾說一個(gè)姚明頂所有中國的出口額，那就更可以頂10個(gè)海爾了！先不要說一年打球的天價(jià)酬金，有姚明在場的NBA，中國人就一定會(huì)看，他們看的不僅僅是姚明，而是他們自己的夢，而是中國的強(qiáng)國的崛起之路！他們看到了希望，看到了在不久的將來中國一定再能重振雄風(fēng)！
        是的，80后真的是太優(yōu)秀了，他們經(jīng)常能夠找到自己的成就感所在，他們真的在自己的領(lǐng)域中做到自我實(shí)現(xiàn)，他們總是在某一個(gè)時(shí)期和時(shí)點(diǎn)上釋放自己的創(chuàng)造力。
    

        那么向往自由不好嗎？
   

        自由的背后是責(zé)任，你釋放了自由，終究能夠找到責(zé)任的源泉。 
   

        自我不好嗎？
   

        做到自我完全打破了5000年塵封的歷史文化，把自己真正的展示給這個(gè)世界。
   

        自戀不好嗎？
   

        自己都不愛自己，那還能渴望愛別人，愛這個(gè)世界，那么大愛何在？
   

        自私不好嗎？
   

        人生沒有動(dòng)力，那是因?yàn)椴蛔运剑松鷽]有追求和想象力，那是因?yàn)椴蛔运健Ｗ运降娜撕芮宄约合胍囊磺?，所以他們樂于用付出換來索取，市場經(jīng)濟(jì)體中只有農(nóng)民是最不自私的了。
        在人生這么一個(gè)大舞臺(tái)，有多少青春熱血在這里展示他們的“舞蹈”，長江后浪推前浪的時(shí)代里，80后挑得起這個(gè)重?fù)?dān)！所以，對于企業(yè)家而言，你必須懂得去和80后一起跳舞，否則未來你的企業(yè)會(huì)有兩種結(jié)局，要么學(xué)會(huì)懂得領(lǐng)導(dǎo)80后，要么被80后的歷史所淘汰出局。