ERP管理系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

　　ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是指基于信息技術(shù)上，再結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的管理理念，給企業(yè)管理層提供決策依據(jù)的綜合性管理平臺(tái)。那么，ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用有哪些呢?具體內(nèi)容如下：

　　1.資金流的循環(huán)合理利用

　　ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理功能，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，從采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始，采購(gòu)部就可根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金流情況來(lái)適當(dāng)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，分擔(dān)一部分現(xiàn)金流的壓力。材料入庫(kù)后，庫(kù)管驗(yàn)收清點(diǎn)入庫(kù)錄入ERP系統(tǒng)，ERP財(cái)務(wù)軟件的界面一目了然的就可體現(xiàn)出庫(kù)存增加、應(yīng)付款增加、現(xiàn)金流減少，過(guò)賬之后在財(cái)務(wù)管理的總賬里同步應(yīng)付款和存貨現(xiàn)金流。

　　2.銷(xiāo)售和應(yīng)收款的資金流統(tǒng)一

　　銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)客戶的訂單量報(bào)備給材料部門(mén)，材料部門(mén)發(fā)貨的同時(shí)，在ERP企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)減少庫(kù)存，信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的通過(guò)ERP同步到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)軟件內(nèi)顯示應(yīng)收款的增加明細(xì)。收到客戶的貨款之后，在ERP財(cái)務(wù)軟件內(nèi)過(guò)賬，總賬界面中現(xiàn)金流和應(yīng)收/應(yīng)付款同步更新，使得管理者更快的了解到公司的運(yùn)營(yíng)情況。

　　3.延展完善了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

　　ERP企業(yè)系統(tǒng)是延展了財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的。傳統(tǒng)管理下無(wú)形資產(chǎn)的管理難，管理者進(jìn)行新的決策時(shí)很難從這些層面的實(shí)際情況出發(fā)，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)除了是財(cái)務(wù)軟件，還延展到供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等，從多個(gè)方面對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析，可以說(shuō)是一款全局整體化的企業(yè)管理軟件。

　　4.財(cái)務(wù)管理軟件細(xì)化成本、利潤(rùn)核算

　　ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的上線目標(biāo)之一就是節(jié)約成本、利益比較大化。細(xì)化成本核算，上線的基本準(zhǔn)備就是要按照各種材料的編碼去核算，并且可以實(shí)時(shí)的監(jiān)控材料的采購(gòu)價(jià)格。數(shù)量等等，輕松便捷又快速的對(duì)企業(yè)各類(lèi)材料消耗和材料價(jià)格了如指掌，有利于管控采購(gòu)計(jì)劃，降低材料成本、利潤(rùn)核算更準(zhǔn)確。

　　由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)的單純的財(cái)務(wù)管理軟件隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展已蛻變成今天的更集成化、智能化、信息化、規(guī)范化的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，甘肅網(wǎng)暻ERP誕生至今歷經(jīng)十余年蛻變，成就了今天的企業(yè)管理軟件領(lǐng)導(dǎo)品牌。一款好的企業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大意義，尤其正面臨轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)模式企業(yè)，甘肅網(wǎng)暻將是你前進(jìn)路上的好伙伴。